塔上的科赫工业员工

我们工作方式的核心.

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在当今瞬息万变的世界中取得成功, 我们必须有高度的紧迫感和不断改变我们业绩的承诺. 我们的方法, 市场化管理®, 鼓励和装备个人实践终身学习, 驱动创新, 拥抱转变,实现自我实现——所有这些都有助于健康, 越来越多的组织.

八个原则. 无限的潜力.

以市场为基础的管理是查尔斯·科赫提出的用于创新的经营理念和框架, 提升自我,改造自我,创造更大的价值. 我们的MBM®指导原则定义了我们作为一个组织的身份. 我们每天都要遵守这些原则,因为它们对创造互惠互利的良性循环至关重要. 

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1

完整性

1. 完整性

有勇气永远诚实行事吗.

2

管理 & 合规

2. 管理 & 合规

适当地考虑他人的权利. 把安全放在第一位. 推动环境改善,遵守所有法律法规. 停下来,思考和询问.

3

有原则的创业™

3. 有原则的创业™

坚持互利共赢的理念. 为企业创造卓越价值,为客户、为社会创造卓越价值. 帮助科赫成为客户的首选合作伙伴, 员工, 供应商, 社区和其他重要选区.

4

转换

4. 转换

改变你自己和公司. 寻求, 开发和利用愿景, 策略, 能让我们创造最大价值的方法和产品.

5

知识

5. 知识

从任何和所有来源获得最好的知识,这将使你提高自己的表现. 主动分享你的知识. 持续地、恭敬地提供和请求挑战.

6

谦卑

6. 谦卑

要谦虚,诚实,以建设性的态度对待现实. 根据自己的优势、局限性和贡献,培养一种准确的自我价值感. 让自己和他人对这些标准负责.

7

尊重

7. 尊重

用诚实、尊严、尊重和敏感对待每一个人. 接受不同的观点, 经历, 资质, 知识和技能,以发挥多样性的力量.

8

自我实现

8. 自我实现

做一个终身学习者,发挥你的潜力,这是实现梦想的必要条件. 当你变得越来越自我实现,你会更好地处理现实, 面对未知的, 创造性地解决问题,帮助他人成功.

经济增长转型.

自1961年以来,科赫工业的增长超过了S&P 500几乎是26比1.

一个组织是如何创造出如此显著的、长期的增长的? 尤其是在无数其他公司未能适应并不复存在的情况下?

我们相信,成功的答案在于我们的MBM经营理念,以及永恒的转型,专注于通过帮助人们改善生活来创造真正的价值. 理解变化的本质, 找到拥抱它的勇气, 偶尔, 我们甚至通过挑战基本假设和相互探索新的、更好的为他人网投手机平台大全的方式来推动它.

市场化管理互惠互利

达到双赢的结果.

访问一些网投手机平台大全MBM的教育资源,了解我们的经营理念如何帮助激发互利的结果.

KOCHmutualbenefit.com

以市场为基础的管理.

通过应用在自由社会中释放繁荣的共同价值——例如价值创造, 平等的权利, 个人责任, 开放和宽容——我们采取主动,挑战现状,为他人网投手机平台大全. 看看我们是如何将MBM带入生活的.

查尔斯·科赫站在书架前
Charles Koch解释了互惠互利的良性循环.
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Charles Koch的好利润

一种不同的商业书籍.

了解更多网投手机平台大全MBM如何推动科赫工业向前发展的信息, 查理斯·科赫的《全球最大网赌正规平台》.

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“技术创新, 极端的政治, 内乱, 网络攻击, 人口变化和全球大流行加快了变化的步伐,超出了任何人的预期. 但这些动荡和剧变只是证实了我在《全球最大网赌正规平台》(Good Profit)中所说的企业在社会中的角色:企业应该存在的唯一理由(也是它能够合法长期生存的唯一途径)是以负责任的方式网投手机平台大全."